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邯矿集团云驾岭矿打造“双入三评双创”党建特色品牌

发布时间:2020-06-04 13:34:18 手机购彩app平台

邯矿集团云驾岭矿打造“双入三评双创”党建特色品牌

本年以来,邯矿集团云驾岭矿党委坚持“党建工作一切到支部”鲜明导向,以党建工作与出产经营深度融合为着力点,强引领、筑堡垒、促成长,积极培育打造双入三评双创“232”党建特色品牌,为打造集约高效新样板催生内生动力。

构建“双入”工程,强化核心引领

该矿党委制订构建双入三评双创“232”党建特色品牌指导思想、工作原则、争创目标,成立领导小组,挖掘党建品牌内涵,制订了品牌认定、宣传策动、培育成长、总结提炼四个实施阶段。着力把党组织嵌入企业治理布局各环节,把党建工作融入出产经营全过程,规范党委会职责、决策事项、议事程序,明确党组织在决策、执行、监督等环节的权责和方式,明确矿井全年打造集团公司新样板奋斗目标,细化全年六项工作主线,分解光伏发电、环保、铁路专用线恢复、9号煤开采、扩大区手续跑办等专班任务清单,阐扬了把标的目的、管大局、保落实作用。3月份,完成了推进机构改革和管技人员配置转岗工作任务,全矿机构精减8个,减少管技人员14人,在册80后治理人员达到了25.9%,优化了干部年龄布局,构建了一支精干高效的治理团队。深化“党员先锋岗”、“党员责任区”治理,严抓要害部位、薄弱环节、重点区域的风险管控和隐患排查治理,提升了干部职工安全风险防控能力,前5个月“三违”、安全变乱较前年别离降低20%、15%。组织党员干部到井下卧底、清理浮煤、地面卫生清扫、修旧利废等义务奉献10余场次,创效56万元,实现了党员义务奉献长效化、机制化,党建工作与出产经营融为一体、同频共振,促进了企业经营效益稳步提升

实施“三评”机制,牢筑坚强堡垒

该矿党委以“13453”党建工作体系为引领,以“369”党建工作机制为抓手,围绕“六基”尺度化、规范化党支部建设强化党委369党建工作推进机制自评和党建工作全过程时间节点治理自评,深化党支部月度量化工作考评,实施党员先锋指数测评,探索“党政一体化”综合查核制度,实施出产经营、安全治理、党建工作的切块查核,实现了查核工作“横向到边、纵向到底”,保证了党建工作的开展与落实。政工科室主动学习尺度,细化任务清单,严格认真,量化查核,确保了考评成果真实有效。17个党支部对查核细则逐条逐项进行梳理,重新规划党员活动室、创新工作室、群众工作室,精心设计党建文化墙,健全活动室硬件设施,完善民主议事、“三会一课”等党内政治生活制度,制订党员自评尺度细则,确保党建工作落地生根。阐扬示范带动作用,采纳激励、指导、包保、结对子帮扶等方式,实施党支部差异化治理,促进党支部建设整改提升、晋位升级。实施流动红旗竞赛,评选为出产赛区、辅助单位、机关科室的流动红旗单位给予奖励。截至日前,全矿共创建9个红旗党支部,党支部达标率100%,采二区、制修厂党支部先后荣获省国资委、手机购彩app平台、邯矿集团“六基两化”党支部荣誉称号。

深化“双创”工程,促进企业成长

创新是第一动力、活力之源;创效是企业属性、永恒主题。该矿党委坚持办事出产经营不偏离,把创新创效作为党建工作的落脚点,把完成工作任务成效作为查验党建工作的“试金石”。 创新学习方法,拓宽学习渠道,打造“云矿大讲堂”品牌,围绕安全出产、经营治理、降本增效等好经验好方法进行授课,促进党建工作与“双创”工作深入融合。创建“一室四区多功能”综合性职工书屋,提升了职工文化本质;设置“爱心妈妈小屋”,提高了职工幸福和谐指数。契合“增节降”治理提升步履,瞄准“增加收入、节约支出、降低消耗”三个要害,党员干部带头推进“1525+”管控法,优化支护技术参数,创新支护工序,实施钢体柔性U型支柱支护,在12112工作面实施“差异化”支护改革,节省材料费58.6万元。深化“一个区队一主题、一个支部一特色”党支部创建活动,打造了综采一区“三带头三到位”、综掘区“三抓三严三评”等17项精准办事党建特色品牌。洗煤厂党支部实施的“党员创效我先行”品牌项目,党员带头对TBS煤泥系统改造,月创效80多万元。340多名党员围绕制约企业改革成长的“瓶颈”“症结”,每季度一个主题,立项破题,全力实施,系统总结,扎实开展了“百名党员攻百关”活动。制修厂党员韩海鹏以创新工作室为阵地,围绕提质增效、修旧利废等方面,积极开展技术攻关,先后推广实施了29个创新发明,荣获邯郸市“十佳”创新室荣誉称号。组织党员干部、技术主干参加修旧利废、环境治理、义务劳动。

 (邯矿集团云驾岭矿 李清华 李选)